書評『ビジネス頭を創る７つのフレームワーク力:RH

ビジネス思考力を学ぶのに最適な本である。

 

ビジネス思考力とは、

１・ビジネスの場を中心として、

２・限られた情報と限られた時間の中で、

３・より適切な推論・判断を行い、

４・より適切な行動を起こすことで、

５・より高い付加価値を生み出す能力、と定義されるもの。

 

ビジネス思考力を鍛えるためには段階を踏むのが適切である。

１・知識

２．理解

３・応用

４・分析

５・統合

６・評価

本書では、これらの６つの段階から分析、統合、評価をフレームワークで思考する。

 

すべての思考はフレームワークから始まる。

フレームワークの考え方とは、

何かの概念や考え方を自分なりに束ねて整理して、

考えやすくするもの、覚えやすくするものである。

 

本書では分析、統合、評価を７つのフレームワークで思考する。

分析を、論理思考力、水平思考力のフレームワークで、

統合を、視覚力、数字力、言語力のフレームワークで、

評価を、知的体力、偶然力のフレームワークで思考する。

 

ビジネス思考力を身に付けると何が変わるか？

１・将来の予測可能性が高まる。

２・リスク管理ができるようになる。

３・新しい行動がとりやすくなる。

４・より恵まれた仕事に就ける

５・ムダな作業を削減できる

 

勝間和代のビジネス思考を再現するためには、

本書を通してフレームワークを身に付けるのが最適である。

読書の目的は、読むことそのものではなく、思考の再現性である。

勝間和代に憧れるだけでなく、勝間和代の思考を自己において再現しよう。

それが現代におけるビジネスパーソンの武器となる。